Reputations- und unternehmenskulturorientierte Führungsexpertise für die Interne Revision

Zielsetzung:

Dem Thema Organisationskultur kommt im Unternehmensbereich eine immer größere Bedeutung zu. Ob es sich hierbei um die umfassende Governance-Kultur respektive um die Risikokultur in Finanzdienstleistungsunternehmen, um das Thema Compliance-Kultur in Industrie- und Dienstleistungsunternehmen oder um das Thema Sicherheitskultur in Organisationen des Gesundheitswesens handelt. In Bezug auf die Interne Revision hebt der Prüfungsstandard IDW PS 980 (bzw. der DIIR RS Nr. 3) die Revisionskultur als zentrales Element eines wirksamen Internen Revisionssystems hervor. Immer geht es dabei vor allem um die gelebte Führungskultur im Unternehmen und damit um den im Unternehmen wahrgenommenen „Tone from the Top“ und den „Tone from the Middle“. Die Qualität der Führungskultur ist maßgeblich auch für die unternehmensinterne Reputation und damit auch für die Wirksamkeit der Internen Revision.

Vor diesem Hintergrund besteht die Zielsetzung des Workshops darin, Führungskräfte der Internen Revision in die konzeptionellen Grundlagen des Themas Unternehmens- bzw. Revisionskultur einzuführen und sie zu befähigen, im Rahmen ihrer Führungsaufgabe die unternehmens- bzw. revisionskulturellen Konsequenzen ihres Handelns zu erkennen, zu berücksichtigen und durch ein entsprechendes Kommunikationsverhalten proaktiv zu steuern.

In dem Rahmen des Trainings werden zudem die führungsseitigen und konzeptionellen Grundlagen vermittelt, um die Interne Revision im Unternehmen in Richtung eines Trusted Advisor weiterzuentwickeln und die Qualität der Unternehmenskultur gezielt zu verbessern. Die Förderung von organisatorischen Verbesserungen im Unternehmen im Sinne eines Trusted Advisors wird als eine wichtige Zielsetzung der Internen Revision in den Grundprinzipien der Internen Revision (IPPF) hervorgehoben.

Ziel des Trainings ist eine an realen Führungsaufgaben aus der Praxis der Internen Revision orientierte Einführung in ein systemisches Organisationsverständnis, in die Grundlagen der Kommunikation und Unternehmenskultur sowie in ausgewählte Interview- und Fragetechniken der systemischen Organisationsberatung. Im Anschluss an dieses Training sind die Teilnehmer in der Lage, Methoden und Techniken aus der systemischen Organisationsberatung im Rahmen ihrer organisations- und prüfungsbezogenen Führungsaufgaben situationsgerecht einzusetzen und damit einen zusätzlichen Mehrwert für ihr Unternehmen sowie Impulse für die Verbesserung der Unternehmenskultur durch eine entsprechende Ausgestaltung der Revisionstätigkeit in ihrem Unternehmen zu generieren.

Inhaltliche Bausteine:

  • Systemisches Organisations- und Konfliktverständnis
  • Grundlagen der Unternehmens- sowie der Revisionskultur
  • Führung in der Internen Revision aus systemischer Sicht
  • Gezielte und erfolgreiche Kommunikation
  • Die Kunst des richtigen Fragens – systemische Fragetechniken
  • Arbeit an Praxisfällen
  • Systemische Methoden zur Unterstützung des organisationalen Lernens in der Internen Revision (Dialog, Kollegiale Fallberatung)
  • Selbstführung für Führungskräfte in der Internen Revision
  • Gemeinsames Fazit und Ausblick

Zielgruppe:

Führungskräfte und angehende Führungskräfte der Internen Revision

Management Trainer

Mathias Wendt

Dipl.-Kfm., Dipl.-Jurist, Prüfer Interne Revisionssysteme
Senior Engagement Manager | Key Subject Matter Expert
Audit Methodology | Management Advisory | Systemic Analysis of Organizations

Mathias Wendt ist langjähriger Organisationsberater und systemischer Coach mit dem Fokus auf die Themenfelder Corporate Governance / Compliance / Culture.

Nach einer Banklehre hat er Betriebswirtschaftslehre und Rechtswissenschaften studiert und war danach viele Jahre in der Internen Revision im Bankbereich tätig. Er verfügt über fundierte Erfahrungen als Revisor, Prüfungsleiter, Abteilungsleiter und Leiter Interne Revision und ist beim nationalen Revisionsverband als Prüfer für Interne Revisionssysteme akkreditiert.

Aus seiner langjährigen Tätigkeit als Unternehmensberater für eine große Wirtschaftsprüfungsgesellschaft sowie aus verschiedenen methodischen Fortbildungen (u.a. in den Themenfeldern systemische Organisationsberatung und Coaching) verfügt er über ein umfassendes (methodisches) Beratungs-Know-how.

Mathias Wendt ist Lehrbeauftragter und Autor von zahlreichen Fachbeiträgen zu Themenstellungen aus dem Bereich Corporate Governance. Zuletzt erschienen, ist das von ihm als Ko-Autor verfasste Buch „Interne Revision für Aufsichtsräte. Grundlagen, Führungsaufgaben, Wirksamkeit“.

ARC Institute

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Centerfür Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

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Übersicht

Termin

25. März 2021
oder
17. Juni 2021

jeweils 09:00 bis 17:00 Uhr
(Online-Seminar)

Dauer

1 Tag [8 CPE ~ IIA Standards]

Methodik

Interaktiver Vortrag, Diskussion, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion

Teilnahmebedingungen & Preis

Die Teilnahme kostet 690,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung.  Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichtteilnahme berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

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