Alle Angebote aus unserem offenen Bereich bieten wir auch als Inhouse Trainings an.
Hierbei kommt insbesondere unser didaktisches Drei-Phasenkonzept zur Geltung. Dies hilft Ihnen bei Ihren Mitarbeitern strukturiert und nachhaltig den Lernerfolg zu steigern. Sprechen Sie uns an, wir rufen Sie innerhalb 48 Stunden oder dem von Ihnen gewählten Zeitpunkt zurück.
Um den Lernerfolg für Sie zu steigern, besprechen wir Ihre individuellen Bedürfnisse von Ihnen persönlich als Führungskraft und Ihrem Team. Dabei betreuen wir Sie und Ihr Team in drei Phasen entlang des Inhouse Trainings. Hierbei setzen wir interaktive state-of-the-art Business School Lernformen ein.
Dabei profitieren Sie von unseren langjährigen Erfahrungen mit high-end Bildungsprodukten wie z.B. MBA Kursen und individuellen Corporate Kursen sowie Executive Trainings für Vorstände sowie Aufsichtsräte. Diese didaktischen Methoden haben wir für Sie und Ihr Team in der Internen Revision adaptiert und für die Trainingsdurchführung der angebotenen IAS Leadership Seminare optimiert.
Dazu gehört u.a. optional die Trainingsbegleitung mit Hilfe von iPad Tablet-Computern sowie unserer neu-programmierten Learning Management Software (LMS). Hierbei sind alle Trainings-iPads über ein lokales Netzwerk vernetzt. Dadurch arbeiten Sie in unterschiedlichen Teams interaktiv zusammen, dokumentieren Ihre Ergebnisse für eine höhere Nachhaltigkeit und sehen Ihre jeweiligen Arbeitsresultate live auf der Leinwand für die gemeinsame Diskussion.
Seit bereits 5 Jahren arbeiten wir mit Hilfe einzelner LMS Module interaktiv mit den Seminar-Teilnehmern in den unterschiedlichen Trainingskursen zusammen. Dies eröffnet für das einzelne Revisionstraining nicht nur inhaltlich neue Möglichkeiten, sondern macht das einzelne Revisionstraining auch zu einem interessanten Lernerlebnis.
Erleben Sie Ihre Inhouse Revisionstranings inhaltlich und didaktisch auf einem außergewöhnlichen Spielniveau!
In fünf Schritten führen wir Sie zur passenden Qualifizierung:
- Klärung des Revisions-Qualifizierungs- und Entwicklungsbedarfs
- Definition der Anforderungsprofile, Rahmenbedingungen und Entwicklungsziele
- Erhebung und Analyse der vorhandenen Kompetenzen
- Empfehlung zur Qualifizierung/Entwicklung
- Konzeption, Durchführung und Evaluation der Qualifizierung
Wir freuen uns auf Ihre Anfrage – sprechen Sie uns an.