Besseres Zeit Management auf Basis neuester Gehirnforschungsergebnisse

– Effizient und produktiv arbeiten auf Basis der neuesten Erkenntnisse der Gehirnforschung –

Zielsetzung:

Kennen Sie das? Der Tag hat einfach zu wenig Stunden? Meist gelingt es irgendwie, alle Bälle in der Luft zu halten. Doch so richtig zufrieden sind Sie nicht mit sich. In diesem spezialisierten Management Workshop erhalten Sie als Führungskraft einen kompakten und umfassenden Überblick über innovative Erfolgsbausteine für effizientes und produktives Arbeiten im digitalen Zeitalter.

Das Audit Research Center Team zeigt Ihnen auf Basis der neuesten Ergebnisse aus der Gehirnforschung, wie Sie Ihren Tag optimal strukturieren können. Das Training zeigt Ihnen entlang eines bildhaften Tagesablauf, wie Sie die Leistungsfähigkeit Ihres Gehirns vollständig nutzen können und damit insgesamt Ihren Berufsalltag erleichtern sowie Ihr Zeitmanagement wesentlich verbessern können.

Unser Arbeitsalltag fordert uns und unserem Gehirn oftmals Höchstleistungen ab. Dabei blockieren oder überlasten wir unsere Gehirnkapazität, was im weiteren Verlauf oftmals zu Frust führt über die eigene Produktivität.

Lernen Sie eingebettet in die spezifischen Revisionsprozesse, wie Sie Ihr vollständiges Potential abrufen können. In diesem Audit Management Training helfen wir Ihnen zu verstehen, wie effektiv es sein kann, die Arbeitsweise des Gehirns zu verändern. Steigern Sie die Einsatzfähigkeit von sich und Ihrem Team, um damit bewusster und zufriedener den Arbeitsalltag zu gestalten.

Inhaltliche Bausteine:

  • Auftakt klassiches Zeitmanagement
  • Persönliche Stärken und Effizienz-Potential-Analyse
  • Aktuelle Ergebnisse aus der Gehirnforschung
  • Tagesabläufe gestalten und bewußte Entscheidungen treffen
  • Optimale Leistungskurve innerhalb der unterschiedlichen Revisionsteilprozesse finden
  • Praxis-Fallstudie 1
  • Sinnvolles Erwartungsmanagement und automatisieren von Strukturaufgabenstellungen
  • Entscheidungssituationen erleichtern
  • Gezielt Raum für Zusammenarbeit schaffen ohne den eigenen Tagesablauf zu zerstören
  • Praxis-Fallstudie 2
  • Leitfaden für den Alltag & Neuronale Potentiale nutzen
  • Gemeinsames Fazit & Road Map für die Umsetzung

Management Trainer

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Centerfür Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

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Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

28. Februar / 01. März 2019
09:00 bis 17:00 Uhr

ARC TrainingsCenter
Zeil 111
60313 Frankfurt am Main

Dauer

2 Tage [16 CPE ~ IIA Standards]

Teilnahmebedingungen & Preis

Jeder Teilnehmertag kostet 890,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. bei Einzelbuchung der Module. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung, Kaffeepausen sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Methodik

Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion

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