Die Corona-Krise als digitaler Stresstest

Zielsetzung:

Die Corona-Krise bedeutet für alle Unternehmen eine große Herausforderung. In nie dagewesenem Umfang werden nun digitale Plattformen genutzt. Die aktuelle Krise bedeutet also einen Digitalisierungsschub und ebenso einen Digitalisierungsdruck für Unternehmen und Organisationen. Für die Revision ergibt sich nun die Möglichkeit, die Digitalisierung im Kontext einer umfassenden Situation der Krise und der Transformation zu prüfen.
Anders ausgedrückt: die Corona-Krise stellt einen einmaligen digitalen Stresstest dar. Alle Risiken und Herausforderungen werden sichtbar. Dies betrifft alle Geschäftsbereiche ganz egal, ob es um die digitale Ausstattung bzw. Infrastruktur, die damit verbundenen Funktionen und Arbeitsprozesse, Sichersheitsrisiken oder die vorhandenen oder auch nicht vorhandenen digitalen Strategien geht. Aus deisem Grund haben wir auf Basis unserer langjährigen Erfahrungen ein spezielles Workshopangebot entwickelt, welches RevisiorInnen in die Lage versetzen soll, die aktuelle Situation für einen umfassenden Prüfungsprozess zu nutzen.

Inhaltliche Bausteine:

  • Kurze Einführung in das Thema Digitalisierung
  • Welches Bedeutung hat das Thema Digitalisierung im Kontext der Corona-Krise?
  • Welche Risiken entstehen kurz-, mittel- und langfristig?
  • Das TFK-Modell für die Bearbeitung digitaler Risiken
  • Homeoffice und Digitalisierung
  • Options- und Risikoräume im Kontext der Digitalisierung und der Corona-Krise
  • Digitale Stresstestmodelle
  • Anwendung vorhandener Modelle auf die aktuelle Situation
  • Entwickelung einer Stresstest-Prüfungs-Strategie

Referenten

Christoph Deeg

Christoph Deeg ist Senior Management Trainer im Audit Research Center | ARC-Institute. Er coached Führungskräfte und berät Unternehmen in seinen Spezialgebieten Social-Media-Risk-Management, Gamification und digitale Strategien. In diesem Zusammenhang entwickelt er für Unternehmen und Institutionen operative Herangehensweisen sowie auch Weg-Ziel-Strategien, wie diese die digitale Risiko Management Strategien strategisch nutzen und in die Arbeitsprozesse implementieren – integrieren können. Dabei setzt er seinen Fokus auf die sich verändernden Denk- und Arbeitsweisen, die sich aus der Nutzung der verschiedenen digitalen Plattformen ergeben. Das Verstehen dieser neuen Arbeits- und Kommunikationskultur bildet die Basis für die Entwicklung und Realisierung umfassender und nachhaltiger digitaler Strategien, welche sowohl die interne als auch die externe Nutzung einbezieht. Speziell für die Internen Revisionen wurde dabei der „Digitale Stresstest“ basierend auf den Frameworks COSO II und COBIT 5 entwickelt, die heute in Europa und bereits weltweit zahlreichen Revisionen als Prüfungsleitfaden dienen.

Ob Organisationen es wollen oder nicht, ihre Mitarbeiter vernetzen sich über Social Networking Sites wie Xing, LinkedIn und Facebook zunehmend mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens, mit Personen aus anderen Organisationen, mit Kunden, vielleicht auch mit der Konkurrenz. Die Grenzen der Organisation werden twitternd und bloggend unterwandert, erweitert oder aufgelöst. Organisationen müssen sich in diesem Zusammenhang mit Social-Media-Guidelines ebenso beschäftigen wie mit den Möglichkeiten ihrer Durchsetzung. Dafür ist es notwendig, dass die Organisationen die Kultur der digitalen Welt, ihre Denk- und Arbeitsweisen verstehen und wenn möglich in den Arbeitsalltag integrieren.

ARC Institute

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Centerfür Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

Anmeldung

599,00

Übersicht

Termine und Veranstaltungsorte

11.05.2020, 09:00-17:00 (Online Seminar)

Dauer

1 Tag  [7 CPE ~ IIA Standards]

Methodik

Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion

Teilnahmebedingungen und Preis

Jeder Teilnehmertag beträgt 599,00 EUR zzgl. gesetzlicher USt.

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung  sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Anmeldung

599,00