Zielsetzung:

Das zweitägige Agil-Master in OKR Training ist Ihr persönlicher Start in die agile Leadership Methode, die bereits seit Ende der 80er Jahre erfolgreich angewendet wird. Nach der erfolgreichen Einführung bei Google und anderer bekannter Unternehmen im Silicon Valley entscheiden sich immer mehr Unternehmen wie DAX Konzerne, Mittelstand und Startups auch in Europa für das OKR Framework. Das Training richtet sich an Führungskräfte, Projektleiter und Mitarbeiter von Unternehmen, die eine aktive Rolle bei der Einführung ihres agilen Mindsets übernehmen sollen.
Ziele des Trainings sind, den Teilnehmern die wesentlichen Prinzipien, Rollen und Bausteine des Objectives & Key Results (OKR) Prozesses zu vermitteln und sie in die Lage zu versetzen, in ihrem Unternehmen die Rolle des OKR Masters zu übernehmen.
Das Training hat einen hohen Bezug zu unserer Beratungstätigkeit und im Vordergrund steht neben der Theorie die praktische Anwendung. Lernen Sie, wie agiles Arbeiten mit OKRs Ihr Unternehmen, Team und Sie selbst motiviert. Erleben Sie, wie Ihre Zielerreichung deutlich verbessert wird. Dieses Training zeichnet sich ebenfalls durch seinen hohen Praxisbezug aus.

Inhaltliche Bausteine:

Im Training werden alle wesentlichen Aspekte des OKR Frameworks ausführlich dargestellt und erörtert. In vielen praktischen Übungen werden die Teilnehmerinnen und Teilnehmer das Erlernte direkt in kurzen Trainingseinheiten auf die eigene Situation übertragen, um sich so eine genaue Vorstellung machen zu können. Objectives und Key Results werden formuliert und für den eigenen Bereich erarbeitet. Dabei wird das horizontale und vertikale Alignment von Unternehmens- und Team OKRs dargestellt und praktisch in kleinen Teams geübt. Im Training werden die Teilnehmer

• Den OKR Zyklus kennen- und verstehen lernen.
• Vision, Mision und Werte als Bestandteil des Leitbildes erkennen.
• Die Rolle des OKR Masters erlernen.
• Die Definition und Formulierung von Objectives und Key Results praktisch üben
• Vertiefte Kenntnisse über Planning, Weekly, Review und Retrospective erfahren.
• Die Einbindung von OKRs in Ihrem Unternehmen üben.
• Tools und Ablauf für eine OKR Einführung kennenlernen.
• Die Anforderungen an Ihre persönliche Aufgabe und Rolle als OKR Master erfahren.

Teilnehmerkreis

Sie profitieren als Führungskraft, Projektleiter, Personaler, Trainer und Berater und Mitarbeiter.