Einführung Gamification und Game-Thinking als Element der Revisionsarbeit
Das Management und die Prüfung von Transformationsprozessen auf Basis von Spielmechaniken
Zielsetzung:
Im Kontext der digitalen Transformation und vieler weiterer Herausforderungen müssen wir auch intensiv über neue bzw. erweiterte Ansätze in der Arbeit von Revisionen nachdenken. Dazu gehört beispielsweise eine Beschäftigung mit agilen Methoden oder auch eine neue Perspektive auf die Erhebung und Nutzung von Daten. Ein weiterer Ansatz ist die Anwendung von Spielmechaniken auf das Management und die Prüfung von Transformationsprozessen. Dabei geht es nicht um die Nutzung von Spielen oder ähnlichen Formaten, sondern um die Erweiterung vorhandener Prozesse durch Spielmechaniken. Dieser Ansatz hat sich in vielen verschiedenen Bereichen bewährt. In diesem zweiteiligen Webinar werden die Möglichkeiten und die Grenzen der Gamification anhand konkreter Beispiele aufgezeigt.
Im ersten Teil des Webinars werden die Begriffe „Gamification“ und „Game-Thinking“ geklärt. Anhand von unterschiedlichen Beispielen werden die Vor- und Nachteile dieses Ansatzes aufgezeigt. Im zweiten Teil geht es um die Anwendung im Kontext der Revisionsarbeit. Hierbei geht es sowohl um die Nutzung im Rahmen von Prüfungen als auch als unterstützende Maßnahme bei der digitalen Transformation eines Revisionsabteilung bzw. eines Revisionsbereichs.
Inhaltliche Bausteine:
- Was bedeuten die Begriffe „Gamification“ und „Game-Thinking“?
- Die Anwendung in der Vorbereitung einer Prüfung
- Projekt- und Prozessmanagement mit Spielmechaniken
- Die Anwendung als Element einer Prüfung
- Analyse von Prozessen
- Analyse von Strategien
- Die interne Nutzung von Gamification im Kontext der digitalen Transformation der Revision
- Individuelle und kollektive Entwicklungsmodelle
- Information Transparency – Veränderung erkennen und umsetzen
- Path to mastery – den eigenen Transformationsprozess kontrollieren und steuern
- Die Anwendung im Kontext der Organisationsentwicklung
Referenten
Christoph Deeg ist Senior Management Trainer im Audit Research Center | ARC-Institute. Er coached Führungskräfte und berät Unternehmen in seinen Spezialgebieten Social-Media-Risk-Management, Gamification und digitale Strategien. In diesem Zusammenhang entwickelt er für Unternehmen und Institutionen operative Herangehensweisen sowie auch Weg-Ziel-Strategien, wie diese die digitale Risiko Management Strategien strategisch nutzen und in die Arbeitsprozesse implementieren – integrieren können. Dabei setzt er seinen Fokus auf die sich verändernden Denk- und Arbeitsweisen, die sich aus der Nutzung der verschiedenen digitalen Plattformen ergeben. Das Verstehen dieser neuen Arbeits- und Kommunikationskultur bildet die Basis für die Entwicklung und Realisierung umfassender und nachhaltiger digitaler Strategien, welche sowohl die interne als auch die externe Nutzung einbezieht. Speziell für die Internen Revisionen wurde dabei der „Digitale Stresstest“ basierend auf den Frameworks COSO II und COBIT 5 entwickelt, die heute in Europa und bereits weltweit zahlreichen Revisionen als Prüfungsleitfaden dienen.
Ob Organisationen es wollen oder nicht, ihre Mitarbeiter vernetzen sich über Social Networking Sites wie Xing, LinkedIn und Facebook zunehmend mit anderen Mitarbeitern des Unternehmens, mit Personen aus anderen Organisationen, mit Kunden, vielleicht auch mit der Konkurrenz. Die Grenzen der Organisation werden twitternd und bloggend unterwandert, erweitert oder aufgelöst. Organisationen müssen sich in diesem Zusammenhang mit Social-Media-Guidelines ebenso beschäftigen, wie mit den Möglichkeiten ihrer Durchsetzung. Dafür ist es notwendig, dass die Organisationen die Kultur der digitalen Welt, ihre Denk- und Arbeitsweisen verstehen und wenn möglich in den Arbeitsalltag integrieren.
Übersicht
Termine
Teil 1:
18. Januar 2021, 10:00 – 12:00
Teil 2:
22. Januar 2021, 13:00 – 15:00
(Online Seminar)
Dauer
2 x 2 Stunden [4 CPE ~ IIA Standards]
Methodik
Interaktiver Vortrag, Diskussion, Gruppenarbeit, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion
Teilnahmebedingungen und Preis
Das Training kostet insgesamt 590,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. gemäß Vorzugskonditionen. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung sowie Seminarunterlagen.
Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.