Prüfungsmanagement &-koordination bei komplexen Prüfungen
– Planung von Prüfungen mit Hilfe moderner Projektmanagementtechniken –

 

Zielsetzung:

Die ökonomischen Prinzipien sind längst bei der Internen Revision angekommen. Sie agiert In einem Umfeld immer weitreichenderer Regulierung nicht nur bei Banken, sondern auch in anderen Wirtschaftsbereichen. Zusätzlich hat sie neue Aufgaben. Verbunden mit der zu beobachtenden Tendenz, die Ausgaben für Revision weiter zu senken, ist eine wirtschaftliche Prüfungsdurchführung ohne Alternative. Das beinhaltet nicht nur einen sichtbaren Mehrwert, sondern vor allen Dingen auch den effizienten Umgang mit den wenigen verbliebenen Ressourcen. Diese Situation erfordert effizientes Arbeiten in allen Phasen einer Prüfung.

„Eine gute Theorie ist die Voraussetzung für eine gute Praxis!“ Es ist offensichtlich, dass Prüfungen sinnvoll vorbereitet werden müssen. Meist denkt man dabei an die fachlichen Anforderungen. PrüferInnen müssen zum Beispiel die Prüfungsthemen recherchieren und eine entsprechende Prüfungsplanung erstellen.

Wer über effizientes Prüfen redet, muss über die rein fachlichen Überlegungen hinaus denken. Bei modernen Prüfungen mit interdisziplinären Teams spielen Fragen nach dem optimalen Ressourceneinsatz eine große Rolle für den nachhaltigen Erfolg einer Revisionsfunktion.

Solche Überlegungen gibt es bereits in unterschiedlichen anderen Zusammenhängen.
In den international anerkannten Projektmanagementstandards (z.B. PMBoK, PRINCE2, GPM, ISO 21500) werden Methoden für die Planung, Durchführung und Erfolgsmessung von Projekten dargestellt.

Ziel dieses Trainings ist es, funktionierende Methoden des Projektmanagements auf die Prüfungsplanung, Durchführung, Kommunikation und Erfolgsmessung zu übertragen und den PrüferInnen praktische Hilfsmittel des Projektmanagements für Prüfungen an die Hand zu geben. Das beinhaltet eine Zeit- und Ressourcenplanung, aber auch die sinnvolle Auswahl von Prüferteams, laterale Führung, Qualitätsmanagement und Coaching.

Im Anschluss an dieses Training kennen die TeilnehmerInnen die relevanten Methoden
des Projektmanagements und können diese auf ihre Prüfungen anwenden. In der Folge steigen Qualität und Effizienz der Revisionsfunktion, wenn die gelernten Methoden konsequent umgesetzt werden.

Inhaltliche Bausteine:

  • Allgemeine Grundlagen des Projektmanagements im Revisionssinn
  • Sinnvolle Prüfungsziele & Organisation von Prüfungen
  • Methoden zur Prüfungsplanung, Ressourcensteuerung während der Durchführung, -ergebnisdarstellung
  • Die richtige Prüfungsorganisation
  • Budgetplanung für Prüferteams
  • Zusammensetzung von Prüferteams (Skillsets & Ressourcenallokation)
  • Laterale Führung
  • Planung einzelner Prüfaufträge & Projektsteuerung für Prüfungen
  • Fortlaufende Qualitätskontrolle während der Prüfung
  • Methoden & Lösungen (Ressourcen-) Konflikte zwischen Facheinheiten
    und Revision
  • Coaching von Prüfern on the Job
  • Ergebnismessung

Management Trainer

Über das ARC-Institute

Das ARC-Institute liefert mit dem Audit Research Center wichtige Impulse zur Weiterentwicklung der Revisionsbranche. Der Zielfokus richtet sich auf die Vernetzung zwischen Wissenschaft und Praxis. Dabei steht die Weiter- und Neuentwicklung in Kooperation mit Revisoren, Unternehmen und Verbänden im Fokus, um die Praxisnähe zu erhalten und implementierungsfähige Methoden, Tools sowie Konzepte zu entwickeln. Die im Dialog mit Branchenexperten erarbeiteten Ergebnisse dienen der Praxis heute als Leitfaden und Adaptionsmöglichkeiten, um den Gesamtnutzen des Unternehmens langfristig und nachhaltig mit einer innovativen Revisionsarbeit steigern zu können.

Im Sinne des Thought Leadership Gedankens steht das ARC Institute mit dem Audit Research Centerfür Themenführerschaft und Vorausdenken im Bereich Interne Revision.

Gegenwärtig unterstützt das ARC Institute im Rahmen von Forschungs-, Beratungs- und Personalentwick-lungsprojekten nicht nur führende supranationale Institutionen, sondern auch zahlreiche börsennotierte Unternehmen in den drei deutschsprachigen Ländern Deutschland, Österreich und Schweiz.

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Übersicht

Termin

08. Juni 2020
13:00 bis 16:30 Uhr

(Online-Seminar)

Dauer

1/2 Tage [4 CPE ~ IIA Standards]

Teilnahmebedingungen & Preis

Die Teilnahme kostet 490,- Euro zzgl. gesetzlicher USt. bei Einzelbuchung der Module. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung mit Rechnung. Bitte zahlen Sie die Teilnehmergebühr direkt nach Erhalt der Rechnung. Die Teilnehmergebühr versteht sich zzgl. 19 % MwSt. Der Preis beinhaltet die Teilnahme an den Vorträgen der jeweils gebuchten Veranstaltung sowie Seminarunterlagen.

Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich.

Methodik

Interaktiver Vortrag, Diskussion, praktische Übungen, Fallstudien, Reflexion

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