IARCA Praxiserfahrungen: Sparkassen & LBS
Rückmeldungen aus der Kreissparkasse Göppingen sowie der LBS Südwest sprechen für die neue Methodik:
Wie bringt die IARCA Sparkassen Prüfungsmethodik Ihre Sparkasse weiter?
In der IARCA-Revisionsmethodik sind alle wichtigen Aspekte zusammengefasst, die eine moderne Revisionsarbeit ausmachen sollten, um damit in Sachen “Risikomanagement” einen Mehrwert für unser Haus liefern zu können. Besonders wertvoll finde ich die Einheitlichkeit der Prüfungsmethodik für alle Prüfungsobjekte. Das erleichtert für die Adressaten die Lesbarkeit und Orientierung. Außerdem bin ich überzeugt, dass wir die Effizienz der Internen Revision deutlich verbessern können.
Welchen Nutzen sehen Sie in der Anwendung der Methodik für die Führungskräfte und den Vorstand?
Die IARCA-Revisionsmethodik liefert Führungskräften, Vorstand und Verwaltungsrat einen systematischen Überblick über den Zustand des Internen Überwachungssystems im Haus und wichtige Impulse für seine Weiterentwicklung. Wichtig finde ich den Top-Down-Ansatz der Methodik, von der Systemsicht zur Einzelfallprüfung (falls erforderlich). Damit wird IARCA zu einem Führungsinstrument.
Wie hilft Ihnen der COSO Management Prozess bei der Weiterentwicklung Ihrer Sparkasse weiter?
Der COSO-(Risiko-)Managementprozess soll uns helfen, systematisch und durchgängig mit den Risiken in unseren Geschäftsprozessen umzugehen. Ein wichtiger Aspekt ist aus meiner Sicht, daß die Prozesssicht bei IARCA im Vordergrund steht und Führungskräfte wie Prozessverantwortliche zu einer umfassenderen Prozessdokumentation angeleitet werden. Dies wird unsere Prozesse sicherer und qualitativ besser machen.
Dr. Hariolf Teufel, Vorsitzender des Vorstands, Kreissparkasse Göppingen
Welche Nutzenaspekte bringt Ihnen die IARCA Prüfungsmethodik für Ihr Revisionsteam?
Mit der IARCA-Revisionsmethodik prüfen wir zukünftig deutlich einheitlicher und zielorientierter als bisher.
Wie hilft die IARCA Methodik Ihrer Sparkasse insgesamt weiter?
Initiiert durch die Einführung der IARCA-Revisionsmethodik wurden ihre wesentlichen Grundlagen, der COSO-Risikomanagementprozess und das Risikoreifegradmodell für Prozesse, in unserem Haus als “Managementinstrumente” implementiert.
Herr Frank Lohrmann, Direktor, Leiter Interne Revision, Kreissparkasse Göppingen
Welche Nutzenaspekte bringt Ihnen die IARCA Prüfungsmethodik für Ihr Revisionsteam?
Mit der IARCA-Revisionsmethodik prüfen wir zukünftig deutlich einheitlicher und zielorientierter als bisher.
Wie hilft die IARCA Methodik Ihrer Sparkasse insgesamt weiter?
Initiiert durch die Einführung der IARCA-Revisionsmethodik wurden ihre wesentlichen Grundlagen, der COSO-Risikomanagementprozess und das Risikoreifegradmodell für Prozesse, in unserem Haus als “Managementinstrumente” implementiert.
Herr Frank Lohrmann, Direktor, Leiter Interne Revision, Kreissparkasse Göppingen
Welche Nutzenaspekte bringt Ihnen die IARCA Prüfungsmethodik für Ihr Revisionsteam?
“Wir kümmern uns nachweislich um die wichtigsten Prüfungsthemen. Die IARCA Prüfungsmethodik rückt die Prüfungsobjekte unter Berücksichtigung der Risiken stets in die richtige Reihenfolge.”
Wie hilft die IARCA Methodik Ihrer Bausparkasse insgesamt weiter?
“Durch den integrierten COSO-Ansatz wird unter anderem das Erreichen der Unternehmensziele strukturiert abgefragt.“
Welches Ziel möchten Sie mit der Implementierung der IARCA Methodik erreichen?
“Mit der Revision möchten wir einen wesentlichen Beitrag zur Förderung der Risikokultur leisten.”
Gerd Bückle, Revisionsleiter, LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg, LBS Südwest
Welche Nutzenaspekte bringt Ihnen die IARCA Prüfungsmethodik für Ihr Revisionsteam?
“…durch die klar strukturierte IARCA Prüfungsmethodik ist eine einheitliche, logische Vorgehensweise der Prüfer gewährleistet. Der aktuelle Stand der Prüfungen ist jederzeit transparent. Eine Vertretung und Fortsetzung der Prüfungen bei Krankheit oder Urlaub einzelner wird somit schnell möglich und wesentlich erleichtert.”
Wie hilft die IARCA Methodik Ihrer Bausparkasse insgesamt weiter?
“…der Nimbus des unberechenbaren Revisors weicht einer auch für den geprüften Bereich vorhersehbaren und verständlichen Vorgehensweise. Mit der IARCA Methodik lassen sich Revisionsergebnisse einheitlich darstellen und gut mit den Geprüften besprechen, insbesondere welche Prozesse dergestalt zu optimieren sind, um Risiken zu minimieren und/oder die Ziele der LBS sicher und nachhaltig zu erreichen.”
Was hat Ihnen persönlich gefallen im Dialog mit dem ARC oder während der Implementierung?
“…Dominik Förschler und Team sind jederzeit kompetent, hilfsbereit und auch für schnelle, unkonventionelle Lösungen zu haben.”
Welches Ziel möchten Sie mit der Implementierung der IARCA Methodik erreichen?
“…neben den bereits erwähnten Nutzenaspekten für das Team und das Unternehmen strebe ich Benchmarks mit anderen vergleichbaren Instituten an. Im laufenden Kontakt mit dem ARC, nehme ich unmittelbar Anteil an der rasanten Weiterentwicklung der Branche “.
Uwe Haag, stellvertretender Revisionsleiter, LBS Landesbausparkasse Baden-Württemberg, LBS Südwest
